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(2020年)關于政協(xié)十三屆全國委員會第三次會議第1220號(醫(yī)療體育類140號)提案答復的函
來源: m.03j9n.cn   日期:2025-12-29   閱讀:

發(fā)文機關國家衛(wèi)生健康委員會

發(fā)文日期2020年07月24日

時效性現(xiàn)行有效

施行日期2020年07月24日

效力級別部門規(guī)范性文件

委員您好:

你們提出的《關于以創(chuàng)新支付方式和信息共享為抓手提升我國基層衛(wèi)生機構與醫(yī)院間協(xié)同整合的提案》收悉,根據我委工作職能,現(xiàn)答復如下:

一、 基層衛(wèi)生健康工作取得的進展和成效

(一)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系逐步健全。截至2019年底,全國共有3.6萬所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、3.5萬個社區(qū)衛(wèi)生服務中心(站),61.6萬個村衛(wèi)生室,基本實現(xiàn)每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有1所政府辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,每個街道都有1個社區(qū)衛(wèi)生服務機構,每個行政村都有1個村衛(wèi)生室,80%以上的居民15分鐘內能夠到達最近的醫(yī)療點,群眾看病就醫(yī)更加方便、可及。

(二)基層衛(wèi)生人才隊伍不斷壯大。截至2019年底,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構人員數(shù)達到416.1萬人 ,其中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院144.5萬人、社區(qū)衛(wèi)生服務中心(站)61.1萬人、村衛(wèi)生室144.6萬人?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構人員結構持續(xù)優(yōu)化,執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師占比達35%。

(三)基層衛(wèi)生服務能力持續(xù)提升。2019年,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構診療人次45.3億人次,占全國醫(yī)療衛(wèi)生機構診療人次的52%。其中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院診療人次同比提高了5.3%,社區(qū)衛(wèi)生服務中心診療人次同比提高了8.2%?;颊呤自\在基層、常見病多發(fā)病在基層解決的就醫(yī)習慣正在逐漸形成。

二、 關于所提建議的答復

(一)關于創(chuàng)新診療費用的支付方式、改進雙向轉診的激勵機制、加強人員藥物等要素的統(tǒng)一管理。2019年,我委會同中醫(yī)藥局印發(fā)《關于推進緊密型縣域醫(yī)療衛(wèi)生共同體建設的通知》(國衛(wèi)基層函〔2019〕121號)和《關于開展緊密型縣域醫(yī)療衛(wèi)生共同體建設試點的指導方案》,啟動緊密型縣域醫(yī)共體建設試點;確定山西省、浙江省為試點省,北京市西城區(qū)等567個縣區(qū)為試點縣。

一是鼓勵各地探索創(chuàng)新醫(yī)保支付方式改革。積極推動醫(yī)共體試點縣“三醫(yī)”聯(lián)動,鼓勵各試點地方探索醫(yī)??傤~付費、按人頭總額預算管理、結余留用、合理超支分擔等多種醫(yī)保支付方式改革,引導醫(yī)共體主動做好預防保健和健康管理,提高醫(yī)?;鹗褂每冃?。鼓勵按照總量控制、結構調整、有升有降的原則,動態(tài)調整醫(yī)療服務價格,逐步理順醫(yī)療服務比價關系,并做好與醫(yī)保支付、醫(yī)療控費和財政投入等政策的銜接,確保醫(yī)共體良性運行、醫(yī)?;鹂沙惺堋⑷罕娯摀辉黾?。

二是推動雙向轉診激勵機制落實。近期,我委擬會同國家醫(yī)保局、國家中醫(yī)藥局印發(fā)《緊密型縣域醫(yī)療衛(wèi)生共同體建設評判標準和監(jiān)測指標體系(試行)》,進一步明確醫(yī)共體建設的內涵,從責任、管理、服務、利益四個維度對牽頭醫(yī)院和基層醫(yī)療機構整合程度進行評判,將牽頭醫(yī)院下轉患者數(shù)量占比、牽頭醫(yī)院幫助基層開展新技術、新項目的數(shù)量納入醫(yī)共體監(jiān)測指標體系,調動牽頭醫(yī)院向下轉診積極性。同時,在二、三級公立醫(yī)院績效考核工作中,將二、三級公立醫(yī)院出院患者三、四級手術占比作為國家監(jiān)測指標,指導好二、三級公立醫(yī)院重點開展好過程復雜、難度較大的手術,推動二三級公立醫(yī)院將技術一般、風險難度小的手術向基層轉移。

三是加強人員藥物等要素的統(tǒng)一管理。在醫(yī)共體推進過程中,鼓勵各地整合縣鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生資源,明確每個縣根據地理位置、服務人口、現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生機構設置和布局等情況,組建若干個(一般為1-3個)以縣級醫(yī)療機構為龍頭、其他若干家縣級醫(yī)療機構及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心為成員單位的緊密型醫(yī)共體,醫(yī)共體內成員單位法人資格保持不變。同時,完善醫(yī)療衛(wèi)生資源集約配置,醫(yī)共體內實行藥品耗材統(tǒng)一管理,統(tǒng)一用藥目錄、統(tǒng)一采購配送、統(tǒng)一支付貨款。有條件的地區(qū),要打破縣域內不同醫(yī)共體之間的區(qū)別,探索縣域內藥品耗材的統(tǒng)一管理和采購配送等。

(二)關于促進機構間診療信息互聯(lián)共享。近年來,基層信息化建設快速發(fā)展,國家基層醫(yī)療衛(wèi)生綜合管理平臺初步建立,首批試點省份已實現(xiàn)數(shù)據聯(lián)通。推進醫(yī)學人工智能基層應用試點項目,確定了9個試點省(區(qū))的27個試點縣。基層“互聯(lián)網+醫(yī)療健康”服務體系逐步健全,遠程醫(yī)療全面覆蓋832個國家級貧困縣并逐步向鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院延伸。同時,推動二級以上醫(yī)療機構與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構之間的信息整合,推進醫(yī)聯(lián)(共)體內簽約居民健康數(shù)據共建共享。推進利用信息化手段采集家庭醫(yī)生團隊的簽約數(shù)量、服務質量、簽約居民滿意度等信息,作為對家庭醫(yī)生團隊進行考核評價的主要依據,逐步實現(xiàn)簽約服務管理信息化,提高工作效率。

三、 下一步工作目標和計劃

(一)加強服務能力建設,提升基層服務水平。我委將會同相關部門,統(tǒng)籌推進緊密型縣域醫(yī)共體建設、“優(yōu)質服務基層行”活動、社區(qū)醫(yī)院建設等工作,指導各地進一步完善基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系,持續(xù)提升服務能力。

(二)狠抓縣域醫(yī)共體建設,推動醫(yī)療衛(wèi)生資源整合。對照《緊密型縣域醫(yī)療衛(wèi)生共同體建設評判標準和監(jiān)測指標體系(試行)》要求,積極跟進山西省、浙江省為試點省,北京市西城區(qū)等567個縣區(qū)為試點縣醫(yī)共體建設進展情況,指導地方因地制宜、積極作為、求得實效。

(三)加快信息化建設,推動各級醫(yī)療衛(wèi)生機構互聯(lián)互通。進一步推進基層衛(wèi)生綜合管理信息平臺與各省的聯(lián)通工作,為提升基層衛(wèi)生健康工作的監(jiān)測評價水平打好基礎。繼續(xù)推動基層醫(yī)療衛(wèi)生機構有關業(yè)務數(shù)據信息“只填一次”,切實為基層減負。

感謝你們對衛(wèi)生健康工作的關心和支持。

國家衛(wèi)生健康委

2020年7月24日


 
 
 
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